NABÍDKA

organizačních a ekonomických poradenských a konzultačních služeb

(BEZ NABÍBKY KURZŮ - ODKAZ ZDE)

ORGANIZAČNÍ  A  EKONOMICKÉ PORADENSTVÍ

TÝM  KONZULTANTŮ

Poslání týmu konzultantů:

  Spolupráce se zákazníkem při posílení jeho konkurenceschopnosti

Metodický postup poskytování služeb:

1.  Nezávislá výchozí analýza současného stavu

2.  Identifikace problémů a stanovení jejich závažnosti

3.  Spolupráce se zákazníkem při výběru problémů k řešení

4.  Odstranění vybraných problémů

Oblasti zaměření :

·     Management - strategický, finanční, procesní, řízení změn

·     Ekonomika - vnitropodnikové systémy hospodaření a stimulace

·     Strategický marketing

·     Řízení lidských zdrojů

·     Poradenství v oblasti pracovního a obchodního práva

·     Makroekonomická analýza prostředí v ČR a v dalších zemích světa

·     Due diligence (povinné sledování)

·     Manažerské a ekonomické školení podle přání zákazníka

Tým konzultantů sestává ze tří kmenových vysokoškolsky vzdělaných odborníků v oborech technických, ekonomických a manažerském. Dva z členů týmu jsou absolventy MBA. Tým konzultantů spolupracuje podle potřeby s externími odborníky mj. se sociology, psychology a právníky.

Písemné výstupy můžeme zpracovat  v českém nebo anglickém jazyce!!

Shledáte-li naši nabídku relevantní, kontaktujte nás níže uvedeným způsobem:

E-mail: teamconsult@post.cz

Příloha č. 1

Nabídka zpracování projektu strategického rozvoje organizace,

Tým konzultantů má několikaleté zkušenosti z oblasti projekce strategického rozvoje ziskových i neziskových organizací.  Dovolujeme si proto nabídnout Vám vypracování projektu strategického rozvoje Vaší organizace, který by obsahoval zejména másledující oblasti:

·     Komplexní analýzu vnějšího prostředí, v němž organizace působí (zejména politického, ekonomického, sociálně-kulturního a technického), oborového okolí (úroveň konkurence, síla dodavatelů a zákazníků) a vnitřního prostředí vlastní organizace;

·     Syntézu analytické části do přehledu příležitostí a hrozeb pro organizaci a jejích silných a slabých stránek, včetně určení jejího konkurenčního jádra (buď na základě podrobných analýz podle předchozího bodu, nebo na základě rámcové analýzy a odborných zkušeností členů týmu);

·     Formulaci podnikové vize rozvoje organizace (poslání), strategických cílů a na jejich základě vypracování základních strategií, včetně jejich rozpracování do dílčích funkčních strategií (např. systému řízení, finanční, marketingová, produkční, lidských zdrojů atp.);

·     Postup implementace doporučených strategií včetně postupů pro vyhodnocování úspěšnosti, řízení procesu změn a kvantifikace rizika při přijetí jednotlivých variant možného dalšího rozvoje organizace.

Pochopitelně jsme schopni provést jednotlivé dílčí kroky nabídky podle potřeb našich zákazníků!!

Součástí naší nabídky je i aplikace vyhodnocování osobních profilů pracovníků organizace a provedení komparace s příslušnými pracovními profily za účelem zvýšení efektivity řízení lidských zdrojů (blíže viz příloha č.2)

Shledáte-li naši nabídku relevantní, kontaktujte nás níže uvedeným způsobem:

E-mail: teamconsult@post.cz

Příloha č. 2 

Nabídka z rámce řízení lidských zdrojů

Tým konzultantů si dovoluje nabídnout profesionální pomoc managementu organizace při výběru pracovníků, jejich nezaujatého a realistického hodnocení  a pro jejich optimální využívání a rozvoj. Podle potřeb zákazníka poskytneme služby k:

·     posouzení vhodnosti existující alokace lidských zdrojů z hlediska kompatibility osobních a pracovních profilů (tato kompatibilita je velmi často v praxi podceněna a má za následek nízký výkon a stres pracovníků)

·     nábor a výběr zaměstnanců

·     identifikaci oblastí vyžadujících proškolení

·     sestavování výkonných týmů

·     způsoby motivace

·     zjišťování stresů a jejich vztahu k pracovišti

·     sebehodnocení a vlastní rozvoj

·     zaměření rekvalifikace.

Výše uvedené služby mohou být poskytnuty buďto zakoupením počítačového programu a proškolením  pracovníků (permanentní zabezpečení služeb vlastními silami - má význam pouze pro větší organizace), nebo provedením cílené poradensko-konzultační aktivity (jednorázová zakázka - vhodné pro malé a střední organizace). V obou případech se mj. může:

·     analyzovat osobní profil pracovníka či kandidáta pro zaměstnání

·     analyzovat pracovní profil (jaké osobnostní požadavky jsou vyžadovány pro výkon konkrétní pracovní funkce

·     posoudit manažerské schopnosti řídícího pracovníka, resp. kandidáta pro manažerskou funkci

·     posoudit prodejní schopnosti pracovníků a kandidátů

·     vypracovat soubor otázek k pohovorům

·     sestavit průvodce kariérou.

Mít správné spolupracovníky na odpovídajících řídících i výkonných pracovních místech je základní předpoklad konkurenceschopnosti, růstu produktivity i efektivnosti Vašich podnikových aktivit!!

Zvažte  pozorně, že zpracování osobního profilu jedné osoby, z hlediska jeho vhodnosti pro výkon dané pracovní funkce stojí jen  2 500 Kč a vyžaduje 10 min času respondenta na získání vstupních informací!!!

Shledáte-li naši nabídku relevantní, kontaktujte nás níže uvedeným způsobem:

E-mail: teamconsult@post.cz

Zpět na úvodní stránku - ostrá verze kurzů - kurzy - projekty -

- mzdový systém - Filozofie- Jiné WWW - napište nám!